Case Study

Preboarding als wichtiger Bestandteil der Candidate Journey bei fulfillmenttools

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fulfillmenttools führt mit Talmundo alle Pre- und Onboarding-Prozesse in einem Tool zusammen.

Dank Talmundo konnte fulfillmenttools neue Mitarbeiter:innen reibungslos auf den ersten Arbeitstag vorbereiten und die Kommunikation zwischen den verschiedenen Onboarding-Stakeholder vereinfachen.
Hauptsitz

Köln

Gründung

2020

Mitarbeiter:innen

50+

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Über fulfillmenttools_

Das Softwareunternehmen fulfillmenttools ist ein Spin-off der REWE digital. Durch die 90 Jahre Handelserfahrung der REWE Group und die 10 Jahre Erfahrung im Bereich Order Fulfillment des REWE Liefer- und Abholservice, vereint fulfillmenttools Tech-Expertise mit Retail-DNA. 

fulfillmenttools benötigte eine Lösung für das Onboarding von Mitarbeiter:innen, um:

  • einen Preboarding-Prozess implementieren zu können, der neue Mitarbeiter:innen von der Vertragsunterschrift bis zum ersten Arbeitstag eine positive Candidate Journey ermöglicht.

  • seinem Team einen formalisierten und steuerbaren Onboarding-Prozess bieten zu können.

  • die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Onboarding-Stakeholdern verbessern zu können.

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Die Herausforderung

Als Spin-Off der REWE digital war das Etablieren eigener Prozesse für neue Mitarbeiter:innen gleichzeitig eine Priorität und eine Herausforderung für fulfillmenttools.

 

Da das Unternehmen vor der Implementierung von Talmundo kein formalisiertes Preboarding für neue Teammitglieder:innen hatte, war es schwer, das gute Gefühl, das während des Rekrutierungsprozesses aufgebaut wurde, bis zum Starttag aufrechtzuerhalten. Auch wollte fulfillmenttools eine positive Candidate Experience ermöglichen, die neue Mitarbeiter:innen in ihrer Jobwahl bestärkt und das zeitliche Gap zwischen Vertragsunterschrift und Starttag mit Leben füllt. 

 

In den ersten Wochen des eigentlichen Onboarding-Prozesses konnte fulfillmenttools nur unübersichtlich sicherstellen, dass alle Onboarding-Stakeholder über ihre Aufgaben Bescheid wussten. Herauszufinden, ob die Onboardees alle wichtigen Informationen erhalten hatten, kostete viel Aufwand, da die Kommunikation zwischen dem People & Culture-Team, den Onboarding-Mentor:innen oder anderen Beteiligten oft über Tabellen, mehrere Tools oder einzelne Absprachen stattfand. 


Eins war klar: Das Team von fulfillmenttools benötigte ein Tool, das eine Preboarding-Experience ermöglicht, alle Onboarding-Stakeholder an einer Stelle miteinander vernetzt und Onboardees sowohl vor als auch nach ihrer ersten Wochen bei fulfillmenttools eng begleitet. 

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Man musste immer an sehr vielen Strängen ziehen, um die jeweiligen Verantwortlichen abzuholen, die beim Onboarding involviert sind. Ich glaube, es war für keinen zufriedenstellend, bevor wir Talmundo im Einsatz hatten.

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Sarah Pütz
Talent Acquisition & Employer Branding Manager, fulfillmenttools

Die Lösung

Seit dem Implementieren von Talmundo konnte fulfillmenttools seine Prozesse für neue Mitarbeiter:innen deutlich optimieren.

Das inzwischen eingeführte Preboarding-Erlebnis bestätigt neue Teammitglieder:innen in ihrer Wahl für den neuen Arbeitgeber und überbrückt somit erfolgreich die Zeitspanne zwischen der Vertragsunterschrift und dem ersten Arbeitstag. Verschiedene „Informations-Häppchen“, die immer zu dem Zeitpunkt freigeschaltet werden, wenn sie relevant sind, nehmen neuen Mitarbeiter:innen nicht nur die Nervosität vor dem Start, sondern bereiten sie auch ausreichend auf die erste Woche bei fulfillmenttools vor. 

 

Auch musste das Unternehmen dank Talmundo nicht wieder mit jedem Onboardee bei null anfangen. Mit einer etablierten Onboarding-Journey bekommen neue Teammitglieder automatisierte Inhalte und zeitgesteuerte To-do-Listen zugesendet. So verläuft das Onboarding bei allen neuen Teammitglieder:innen gleich strukturiert, und der Prozess wird nicht mehr einzelnen People & Culture-Mitarbeitenden oder Mentor:innen überlassen. 

 

Außerdem kann fulfillmenttools mit Talmundo seinen Onboarding-Prozess noch weiter optimieren. Das Feedback von Daten und Onboardees, das das Unternehmen mit Talmundos umfangreichen Reporting-Tools und Pulse-Check-Umfragen erhält, zeigt, welche Prozesse schon gut funktionieren und welche noch weiter verbessert werden können. 

 

Die App wurde nicht nur vom People & Culture-Team gut aufgenommen, sondern auch von den Teammitglieder:innen, die vor kurzem ihre Onboarding-Reise erfolgreich mit Talmundo abgeschlossen haben.

 

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Talmundo hat es wirklich geschafft, alle Anforderungen für uns in einem Tool zu verbinden. Wir hatten vorher verschiedenste Tabellen, Sheets, wo wir dann immer irgendwie etwas dokumentiert haben. Aber man wusste einfach nie, ist das erledigt? Kann ich das abhaken? Muss ich nochmal erinnern?Jetzt haben wir die Steuerung einfach komplett in der Hand.

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Sarah Pütz
Talent Acquisition & Employer Branding Manager, fulfillmenttools
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Das Preboarding bei fulfillmenttools war sehr angenehm und unkompliziert. Nachdem der Vertrag unterschrieben war, hat man regelmäßige Mails bekommen, die einem das Gefühl gegeben haben, dass man schon fast dazu gehört.

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Maurice Erpelding
Neueinsteiger & Data Scientist , fulfillmenttools

Die Must-Have-Funktionen von fulfillmenttools:

 

 

 

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Die neue Onboarding-Reise_

 

Mit Talmundo konnte fulfillmenttools alle Prozesse für neue Teammitglieder:innen an einer zentralen Stelle zusammenführen. 


Alle Onboarding-Stakeholder können leicht miteinander kommunizieren und wissen dank automatisierten To-do-Listen genau, was sie zu tun haben, um den neuen Mitarbeiter:innen einen reibungslosen (Pre-)Start zu ermöglichen. Das sorgt nicht nur dafür, dass die verschiedenen Beteiligten die Zeit, die sie zuvor für das fragmentierte Onboarding verwendet haben, in andere Aufgaben investieren können, sondern integriert die Onboardees auch schneller in die Unternehmensstrukturen von fulfillmenttools. 

 

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Der neue Prozess verläuft folgendermaßen: Nach Vertragsunterschrift bekommen neue Teammitglieder:innen per E-Mail eine Einladung, um ihr Talmundo-Konto einzurichten. Dann werden zeitgemäße Inhalte freigeschaltet, die den verschiedenen Schritten des Preboarding-Prozesses entsprechen. Dazu gehören unter anderem die von fulfillmenttools eingerichteten „Learning-Pages“ mit der Unternehmensgeschichte und den Vorstellungsvideos der Teams. Um nicht überwältigt zu werden, bekommen die Onboardees die Inhalte erst zu dem Zeitpunkt freigeschaltet, wenn sie sie auch benötigen. Mit diesen Informationen bestätigt fulfillmenttools seine neuen Teammitglieder:innen in ihrer Jobwahl und gibt ihnen den Eindruck, schon vor dem ersten Arbeitstag dazuzugehören. 


Wenn der erste Arbeitstag dann anrückt sorgt die Talmundo-App für einen sanften Einstieg. Die Onboardees können selbstbewusst durchstarten und alle Stakeholder wissen dank automatisierter To-do-Listen, was ihre genauen Aufgaben während der gesamten Onboarding-Reise sind. Und bei neuen Onboardees muss der ganze Prozess nicht wieder von neu etabliert werden, denn Inhalte oder Tasks können leicht für neue Teammitglieder:innen freigeschaltet werden.

Unser Support

Die Zusammenarbeit mit dem Talmundo-Team

fulfillmenttools ist begeistert, sich für Talmundo entschieden zu haben - ein Tool, das die perfekte Mischung aus einem spielerischen Erlebnis und einem professionellen Eindruck bietet.

 

Eng im Austausch mit dem Customer-Success-Team von Talmundo wurde fulfillmenttools auf dem Weg zur implementierten Onboarding-Reise begleitet. Bei Fragen oder weiteren Anliegen wurde immer sofort geholfen oder Unterstützung geboten. Auch fand fulfillmenttools die Ressourcen von Talmundo sehr unterstützend, um genau sehen zu können, was die Best Practices im Onboarding sind.

 

fulfillmenttools kann nur Positives über Talmundo sagen und freut sich schon darauf, die Zusammenarbeit in der Zukunft fortzusetzen.

 

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Der Austausch mit dem Talmundo-Team hat immer reibungslos geklappt. Wenn eine Frage da war, wurde sich zurückgemeldet. Alles war wirklich rundum positiv. Wir waren nie alleine und wussten immer, wo wir uns melden können.

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Sarah Pütz
Talent Acquisition & Employer Branding Manager, fulfillmenttools

Die nächsten Schritte

Die Zukunft des Onboarding bei fulfillmenttools

Um seine Onboarding-Reise weiterhin für zukünftige Onboardees zu optimieren, bereitet sich fulfillmenttools auf die zweite Implementierungs-Phase des Onboarding-Prozesses vor. Neue Mitarbeiter:innen sollen bald nicht nur zeitgesteuerte, sondern auch je nach Stelle oder Team gefilterte Inhalte bekommen. 

 

Obwohl die Onboarding-Reise bei fulfillmenttools aktuell nach 90 Tagen abgeschlossen ist, denkt das Unternehmen darüber nach, die Talmundo-App auch nach diesem Punkt weiterzuverwenden. Die Vorstellung ist, die Plattform als langzeitige Informationsbasis oder Netzwerkplattform einzusetzen. 

 

Als junges Unternehmen ist das Offboarding noch ein eher neueres Thema für fulfillmenttools. Doch mit immer mehr Onboardees steigt auch die Notwendigkeit für einen formalisierten Prozess für ausscheidende Mitarbeiter:innen. Deswegen überlegt sich das Unternehmen, die Zusammenarbeit mit Talmundo noch weiter auszubauen, um auch den Offboarding-Prozess mit der gleichen Plattform rationalisieren zu können.

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Die Hilfsbereitschaft des Talmundo-Teams war einfach das, was am Ende des Tages auch für unseren direkten Erfolg gesorgt hat. Darauf knüpfen wir auch gerne jetzt noch weiter an.

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Sarah Pütz
Talent Acquisition & Employer Branding Manager, fulfillmenttools
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