Mitarbeiter-Onboarding-Software_

Nicht einfach nur onboarden - inspirieren & motivieren

Die Mitarbeiter-Onboarding-Software von Talmundo hilft Ihnen, auf eine einfache Art und Weise eine für Ihre Mitarbeiter inspirierende Onboarding-Erfahrung zu schaffen.

Unsere Software vereint die Best Practices der HR mit Ihrer Unternehmenskultur zu einer tollen Onboarding-Erfahrung, die Ihr Business durch eine schnellere Integration Ihrer Neueinstellungen positiv beeinflussen wird. Das ist Onboarding für die heutige digitale Welt!

Weiter unten finden Sie als Beispiel einige Highlights vom digitalen Onboarding eines neuen Mitarbeiters. Sehen Sie selbst.

Los geht‘s!

Angebot angenommen!

60 Tage vor dem ersten Arbeitstag

Der Recruiting-Marathon liegt hinter Ihnen - Sie haben den perfekten Kandidaten für sich gewonnen und können es jetzt nicht mehr erwarten, mit ihm zusammen die kommenden Herausforderungen anzunehmen. Los geht‘s mit dem Onboarding!

 

Talmundo wird Ihrem neuesten Mitarbeiter seine Kenndaten für die Talmundo-Software zusenden, mittels der er mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt treten und sinnvolle Verbindungen knüpfen kann.

Sie haben eine Nachricht in Ihrer Inbox!

Nächster Tag

Setzen Sie auf die Begeisterung für den neuen Job. Legen Sie eine Roadmap für den gesamten Pre-Boarding-Prozess an. Lassen Sie mehrere erfahrene Mitarbeiter über die Plattform deren Geschichten und Erfahrungsberichte mit den Neuankömmlingen teilen.

 

Unabhängig davon, ob jetzt Ihr neu eingestellter Mitarbeiter seinen PC oder unterwegs sein Handy benutzt - er wird umgehend mit dem Teamgeist seines zukünftigen Teams vertraut gemacht werden.

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Eine Ode an das Engagement

58 Tage vor dem ersten Arbeitstag

Erhalten Sie ein Feedback Ihres neu eingestellten Mitarbeiter über die Erfahrungen, die er während des Recruitings gemacht hat. Unsere Software wird Ihren Onboardee automatisch daran erinnern, wichtige Formulare auszufüllen und ein direktes Feedback an die HR zu machen.

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„Bei Bacardi stehen die Unternehmensgeschichte und unsere Werte im Mittelpunkt. Neue Mitarbeiter werden vom Zeitpunkt der Vertragsunterschrift an eingebunden. Dabei lassen wir jedoch unsere unternehmerische Verantwortung über die gesamte Linie hinweg nicht außer Acht.“
- Corina Kromhout, Global Learning und Development Spezialist, Bacardi

Produktivitäts-Häppchen

55-35 Tage vor dem Start

Unsere KI-Chatbot-Assistent unterstützt Sie dabei, Informationen zu Ihrem Unternehmen in kleinen Blöcken zu liefern, die Onboardees während der Bewältigung des Pre-Boarding-Prozesses auf neue Inhalte aufmerksam zu machen und deren Wissen zu testen.

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Ähnelt stark der Logistik

30 Tage vor dem ersten Arbeitstag

Sorgen Sie dafür, dass sämtliche verwaltungstechnischen Formalitäten erledigt sind. Sie gewinnen an Zeit für persönliche Interaktionen.

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Virtuelles Treffen & Begrüßen

14 Tage vor dem ersten Arbeitstag 

Nutzen Sie die Plattform, um Ihren neuen Mitarbeitern dabei zu helfen, dank einer frühzeitiger Vorstellungen vor dem ersten Arbeitstag eine Verbindung zu den neuen Teamkollegen herzustellen. Dies wird Ihren neuen Mitarbeitern helfen, deren neuen Kollegen und wichtigen Kontaktpersonen Fragen zu stellen, sobald welche aufkommen.

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Annalies
„Statt die Neuankömmlinge einen ganzen Tag lang mit PowerPoint-Vorträgen zu schulen, hilft uns jetzt Talmundo, ihnen rechtzeitig und über einen Zeitraum verteilt die Informationen stückweise zur Verfügung zu stellen. Die Aufteilung der Informationen in Blöcke, die wir den neuen Mitarbeitern senden, hilft uns, die Botschaft wirklich zu übermitteln.“
- Annelies Bijdekerke, Senior Manager PMO Talent, Deloitte Belgien

Eine rechtzeitige Schulung

10 Tage für den Start

Durch den Versand von Mitteilungen mittels E-Mails und einer In-App, beginnt die betriebliche Weiterbildung schon vor dem ersten Arbeitstag. Mit verschiedenen Quiz, die das Wissen über wichtige Informationen zum Job und dem Unternehmen überprüfen sollen, wird dafür gesorgt, dass das Lernen Spaß macht.

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Alles läuft glatt

7 Tage für den Start

Geben Sie den neu eingestellten Mitarbeitern sämtliche Informationen die sie für ihren ersten Arbeitstag benötigen: Infos zur Anfahrt, zum Parkplatz, Kleidungsvorschriften, etc. sowie eine Führung durch ihr neues Büro ... Durch diese Vorbereitungen sorgen Sie dafür, dass alles reibungslos verläuft und Ihre neuen Mitarbeiter sich ganz auf ihren großartigen ersten Arbeitstag konzentrieren können!

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Die Magie der Wirklichkeit

Der große Tag

Begrüßen Sie Ihren neuen Mitarbeiter mit einer Video-Nachricht Ihres CEO, gefolgt von einem Mittagessen mit dem Team, Orientierungsausflügen, einer Safari, Aero-Yoga oder ein gemeinsames Glas mit Kollegen ... Da sämtliche Dokumente bereits ausgefüllt und logistische Fragen geklärt wurden, haben Sie jetzt alle Zeit dieser Welt, um aus diesem ersten Arbeitstag ein unvergessliches Ereignis zu machen!

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Vorbereitungen sorgen für den perfekten Ablauf

5 Tage auf der neuen Stelle

Jetzt ist es höchste Zeit, all diese kleinen Dinge zu teilen, die das Leben eines Mitarbeiters ausmachen - Informationen, an die Sie bis heute nicht allzu sehr gedacht haben, z. B. was passiert, wenn sie krank sind? Wann haben sie Anrecht auf erste Urlaubstage?

 

Mit Talmundo können Sie eine direkte Verbindung zwischen den Mitarbeitern und ihren Managern und den wichtigsten Ansprechpersonen in der Personalabteilung herstellen. Und falls eine der Antworten der neuen Mitarbeiter unbeantwortet bleibt, so wird unsere KI die Personalabteilung informieren und um ein Input bitten.

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Letzte Anpassungen

14 Tage auf der neuen Stelle

Setzen Sie unsere Plattform ein, um Ihre neuen Mitarbeiter auf wichtige Richtlinien, Vorteile, auf die Altersversorgung, auf Urlaubsgeld, Versicherungen und Prozeduren für Spesen aufmerksam zu machen. Und wenn diese sich nicht mehr zurechtfinden? So können sie immer noch unsere BAKI Chatbot Eva um Hilfe bitten.

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Verbesserung durch Weiterentwicklung

30 Tage auf der neuen Stelle

Nutzen Sie integrierte Quiz-Widgets, um die neuen Mitarbeiter zu fragen, wie ihr Onboarding gelaufen ist und was sie hätten besser machen können.

 

Eine Befragung mittels der App macht es wahrscheinlicher, dass das Feedback ehrlich ist, was Ihnen hilft, Ihren Prozess für zukünftige Mitarbeiter zu verbessern. Und es beweist, dass es Ihnen nicht egal ist, und dass Sie über genügend Bescheidenheit verfügen, um nach Feedback zu fragen (und dem entsprechend zu handeln). Es beweist Ihren neuen Mitarbeitern, dass Sie ein Unternehmen sind, dem die Meinung seiner Mitarbeiter wichtig ist.

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Denken Sie global

60 Tage auf der neuen Stelle

Wenn Sie mehrere Büros haben, ist es jetzt an der Zeit, die Vorstellungen auf dieses erweiterte Team auszuweiten.

 

Dies ist eine Möglichkeit, die Transparenz weiter voranzutreiben, die gleichzeitig den Mitarbeitern hilft, sich als Teil eines größeren Ganzen zu fühlen.

 

Wenn Sie Ihren Onboarding-Inhalt global angelegt haben, können Sie Talmundo auch so einsetzen, dass der gleiche Inhalt - bei Bedarf optimiert und übersetzt - verschiedenen Standorten angeboten wird. Denken Sie daran .... eine Besichtigungstour durch die Büros oder Videos von Teams in Australien zu teilen.

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Erfahrungsberichte und berufliche Fortentwicklung - Bindung und Weiterentwicklung

3 Monate auf der Stelle

Sie können hier ein Quiz erstellen, dass die Onboardees zu den Bereichen befragt, für die diese sich ganz besonders interessieren. Dies wäre doch eine ziemlich starke Absichtserklärung - Ihre Mitarbeiter würden mitbekommen, dass Sie sich wirklich für deren berufliche Weiterentwicklung interessieren und bereit sind, sie als eine Einzelperson zu wahrzunehmen und als solche zu behandeln.

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„Die Kosten, einen neue eingestellten Hochschulabsolventen zu ersetzen, betragen 80 - 100 % ihres Jahresgehaltes. Da das Risiko, einen diplomierten Mitarbeiter zu verlieren, höher ist, boostet KPMG mit Talmundo die Bindung der neu eingestellten Mitarbeiter, um diese in der Übergangszeit nach der Vertragsunterzeichnung zu verstärken.
- Wouter Van Linden, HR Director EMEA, KPMG

Glückwunsch! Sie sind jetzt an Bord!

Sie möchten das mit eigenen Augen sehen?

Los gehts mit der Verwandlung Ihres Onboarding-Prozesses!

 

Demo anfordern

Die Vorteile_

Ein gutes Onboarding-Programm ist nicht nur eine angenehme Erfahrung für den Mitarbeiter. Es sollte auch klar erkennbare Geschäftsergebnisse liefern. Wir haben ein wenig für Sie nachgeforscht. So müssen Sie es nicht tun ... Im Folgenden können Sie einige Gründe lesen, warum ein motivierender und strukturierter Prozess im Unternehmen gut für das Geschäft ist. Gern geschehen!

Unternehmen mit einem strukturierten Onboarding-Programm
Unternehmen ohne einem strukturierten Onboarding-Programm
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Bindung

Bindung der besten Mitarbeiter

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Erreichen von Meilensteinen

Die neuen Mitarbeiter erreichen in der Zeit den 1-Jahres-Meilenstein

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Zufriedenheit

Verbesserung der Zufriedenheit von einstellenden Managern

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Sie möchten das vollständigen Geschäftsbeispiel lesen?

Laden Sie jetzt kostenlos unser Onboarding-White Paper herunter und erhalten Sie weitere Statistiken und Informationen, wie Sie ein internes Modell konstruieren, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter zu einer strategischen Priorität Ihrer HR und Ihres Unternehmens wird.

 

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Weitere Features der Onboarding-Plattform

Eine responsive Cloud-Softwarelösung für das intuitive Mitarbeiter-Onboarding.

Überwachen Sie Ihre Fortschritte

Geben Sie Ihren neu eingestellten Mitarbeitern eine Übersicht darüber, wie sie sich in den ersten Monaten auf ihrer neuen Stelle weiterentwickeln.

Nehmen Sie es mit

Unsere für Mobilgeräte entwickelte Cloud-Lösung bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter von jeglichen Geräten aus und zu jeder Zeit ohne Probleme auf die Plattform zugreifen können.

Zeitrelevante Inhalte

Durch Aufgaben und Benachrichtigungen können Sie sicher sein, dass Ihre Neuankömmlinge über die notwendigen Tools und das Wissen verfügen, sobald sie diese brauchen.

Großartig für alle Arten an Unternehmen

Handel, Tourismus & Hotelgewerbe, Baugewerbe und Infrastruktur, Banken, Schulen, etc. Das wertvollste aller Unternehmen sind immer ihre Mitarbeiter. Geben Sie ihnen daher den Empfang, den sie verdienen.

Verbindungen aufbauen

Helfen Sie Ihren Neuankömmlingen, mit ihrem zukünftigen Team zu interagieren, und lassen Sie Ihre vorhandenen Mitarbeiter deren Erfahrungen mit den neu eingestellten Mitarbeitern teilen.

Formulare & Verwaltung

Papierkram unnötig. Dem Unternehmensbedarf anpassbare Formulare ermöglicht es Ihnen, Papierkram zu vermeiden und sogar existierende Systeme zu integrieren.

Überzeugt, dass es sich lohnt, einen Blick drauf zu werfen? Planen Sie noch heute eine Demo!

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