De aard van het werk is veranderd. Werknemers nemen steeds meer het voortouw, betrokkenheid en cultuur zijn de nieuwe maatstaven voor succes geworden, en digitalisering verandert de manier waarop werkgevers en werknemers met elkaar omgaan.
Het spreekt dus voor zich dat het proces voor het aannemen van nieuwe medewerkers ook moet veranderen om dit nieuwe tijdperk in het bedrijfsleven te weerspiegelen.
Steeds vaker zien we dat bedrijven overgaan van een procesmatige ('passieve') vorm van onboarding, waarbij de prioriteit ligt bij het aanvinken van administratieve vakjes, naar een ('proactieve') op ervaring gebaseerde onboarding, waarbij de focus ligt op de weg die een kandidaat aflegt vanaf het moment dat hij of zij het contract ondertekent tot aan de volledige integratie in het bedrijf.
 |
Wat is de definitie van onboarding? |
Wij definiëren een effectieve onboarding als een uitgebreid, tweerichtingsproces dat is ontworpen om kennis te delen, waarden te communiceren, verbindingen te leggen en naleving te beheren. Om zo nieuwe medewerkers te helpen groeien tot zelfverzekerde, krachtige teamleden en deskundigen.
 |
De statistieken van een effectieve onboarding |
De cijfers spreken voor zich, organisaties met een effectief onboarding proces verbeteren de retentie van nieuwe medewerkers tot wel 82% en hun productiviteit met meer dan 70%.
En toch geeft slechts 20% van de bedrijven aan dat ze momenteel een proactief onboarding programma hebben, en meer dan 22% van de bedrijven heeft helemaal geen formeel onboarding proces.
|
Zo kan jouw organisatie een op ervaring gebaseerd onboarding programma ontwikkelen |
Wij zien twee manieren om een op ervaring gebaseerd onboarding programma te bieden, afhankelijk van wat je wilt bereiken:
1 Winst op korte termijn. Voeg een module aan je bestaande HR-proces toe die nieuwe medewerkers een aantal op ervaring gebaseerde extra's biedt.
2 Succes op lange termijn. Investeer in een oplossing die gebaseerd is op ervaring en die proces en betrokkenheid samenbrengt in een naadloos programma voor nieuwe medewerkers..
Voor een impact op lange termijn heeft jouw organisatie een complete, geoptimaliseerde onboarding oplossing nodig die boeiende content aanbiedt aan nieuwe medewerkers gedurende het hele programma. Vanaf het moment dat ze hun contract tekenen tot het moment van volledige integratie in de organisatie.
|
Vergelijk en beoordeel: ervaring vs. proces |
Hoe ziet een onboarding programma gebaseerd op ervaring eruit, vergeleken met een traditioneel 'procesgericht' programma?
|
|
|
|
Vóór de eerste werkdag |
|
|
|
|
De eerste werkdag |
|
|
|
|
De eerste week |
|
|
|
|
De eerste maanden |
|
|
|
|
Onze conclusie? |
We zien dat een onboarding programma gebaseerd op ervaring betere resultaten oplevert voor zowel HR als nieuwe medewerkers. Het heeft invloed op productiviteit, betrokkenheid en retentie en kan, als het goed gedaan wordt, jou, je team en je organisatie versterken.
Wil je meer weten over hoe Talmundo jou kan helpen bij het herdefiniëren van jouw programma voor nieuwe medewerkers met een ervaring gedreven onboarding?
.svg){kind=small}
.svg){kind=small}
